10月25日，公司人力資源部協同企劃部組織了為期一天的管理人員培訓，培訓課題為《高水準的問題分析解決》，由華商研究院特聘的劉老師講授，參訓學員48人，分6組進行學習和PK。
    開課之初，譽城千里公司常務副總經理謝輝做了講話，一方面暢談了公司整體劃轉后的發展方向、戰略規劃，另一方面希望各學員重視本次培訓，并通過培訓學以致用，更高效地達成工作目標。
    培訓期間氣氛熱烈，各學員積極參與，小組之間競爭激烈，最后第五組獲得第一名。
    此次培訓分系統狀況評估、深入問題分析、理性方案決策三部分，為管理人員提供了結構化的問題分析和解決方法，例如U型回路、四層剝皮會、5W2H分析法、5M1E管理分析法、六頂思考帽等等，更新了管理人員的管理理念、促進了工作效率的提高。在公司整體劃轉、經營方向調整形勢下，此次系列培訓為提升公司管理團隊的管理能力打下良好基礎。